运营三部2013年工作计划
尊敬的公司领导各位同事兄弟姐妹们大家下午好。
在公司举办的总结表彰大会上受到褒奖我非常感动。感谢公司领导和各位同事的支持和帮助，感谢七兵堂这个让我实现理想的平台。虽然过去的一年取得了一些成绩，但也有很多需要改进的方方面面。借这个机会我把新年度工作目标在这里汇报一下。
2013年运营三部在公司领导是指导下，将围绕公司总体安全运营发展目标，一切服务于业务、一切服务于发展、一切服务于客户，一切服务于团队。全面做好业务拓展及队伍监管的工作。为公司创造良好的经营管理环境。全面总结一年来运营三部的工作薄弱环节和不足制定新一年来工作计划及发展计划。
一． 发展计划
1、 以本土济南为发展中心，明年在济南安保人数在原有的基础上在发展300人。增设两个大队三个中队。总保费突破一百万元。设立济阳中队，章丘中队，积极与合作单位建立信任沟通感情沟通，多发展临时勤务，计划临时勤务一千人次。
2、 在以济南发展为中心的基础上，贯彻落实公司走出去引进来的指导方针。以天津北京为发展目标，安保人数发展
二． 工作计划
1、 完善内地及外地负责人工作制度，根据不同区域不同岗位，明确负责和工作流程，确保发展管理两不耽误。
2、 配合公司及人力资源部，把好本部门的用人关。做好队伍建设打造一直安定团结，素质高，责任心强的安保队伍，确保安公司业务经营正常运作。 新的征途运营三部新的追求。在不断迎接新的任务、新的业务的日子里。我们运营三部将一如既往的团结一心，诚实守信，严格遵循。《保安服务管理条例》为保安服务行业指明方向更加信心百倍。为实现公司经济效益和社会效益再丰收，而勤奋努力。为我们七兵堂人争光。
提前祝大家春节快乐
张京新
